“戰略陪跑”項目培訓會學習心得（15）

通過參加培訓學習，感觸很深收頗多，現結合自身工作，將有關心得分享如下：

一、加強學習，執行到位。學習是為了提高自己，改變自己的認知，不能停留在自己所掌握的知識里吃老本，經驗的積累是曾經發生過的事情，但是技術日益革新，唯有不斷學習才能跟上企業發展，去年公司新上四代篦冷機，今年上SCR脫銷和污泥處置項目，更要進一步掌握好新工藝的知識，才能在日常工作中將單位能耗、環保管控執行到位，更好完成公司的經濟指標。

二、 明確執行目標，設計執行方案。王老師講學習一種方法只能解決一個問題，學習一種思維能夠解決一系列的問題對我啟發很大。目標明確并找到效率最高成本最低的執行方案是管理者的重要使命，現在企業的環保要求非常高，氣體排放量每天按千克計，需要操作員精心操作，每小時都要查看，力爭最大限度接近排放目標值，降低氨水用量。通過學習我理解了明確目標的重要性，在以后的工作中，對于既定目標要多動腦筋，多想執行方案，在執行過程中能優化操作，進而節約成本。

三、經驗萃取。隨著企業發展壯大，人員的流動性日趨活躍，優秀的人才可能因為各種各樣的原因離開公司，但其精湛的技術，高效的工作方法是值得公司的人在與其共處的時間里好好學習，并需要自己深入思考，總結經驗，做到真正理解并能讓自己熟練掌握，徹底提升自身實力。

四、崗位職責。職責到位，各就其位，公司里每個員工必須清晰知道自己的責任，每班的工作重點必須突出，并且有做好工作的標準，這樣員工的工作會有方向，在執行過程中會輕重分明，更好完成領導下發的任務。

最后，集團老板的總結講話為大地集團三大板塊的發展指明清晰的方向，展望了未來發展規劃，使我備受鼓舞，更是充滿信心，更有動力的全身心投入到工作中去，為集團實再百年企業的宏偉目標而努力奮斗！

                                              （中控室：張向舉）